人力資源

公司堅持人本理念，為員工的成長和進步創造相互信任、相互尊重的文化氛圍，為員工的職業規劃提供更多的機遇與空間，為員工的技術創新與管理創新創造必備的條件，并對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵，力求員工價值與公司價值同步實現、員工與公司共同成長和相互促進。
人才隊伍建設是推動公司自主創新、科技進步和提升企業核心競爭力的重要力量。集團公司正在全力打造一支素質優良、結構合理、數量充足的技能型、創新型、復合型的高層次人才梯隊。
尊重和保護員工權益，積極穩妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善，充分反映崗位特點，體現崗位價值和突出工作業績，激勵高層次經營管理、專業技術和關鍵技能人才。按照國家建立多層次社會保險體系的總體要求，積極健全各項保險制度，做好各項基本保險，維護員工的切身利益。

發展空間：
一、 為員工搭建管理和專業職業發展雙通道
（1）管理通道：新員工—主管—科長—部長—總監—總裁助理及以上（公司領導）
（2）專業通道：新員工—初級—中級—高級—專家—資深專家

二、 豐富多元化的成長機會
（1）輪崗：員工輪崗制度，讓員工在不同崗位上得到專業技能的全面提升；
（2）轉崗：在本職崗位工作出色的基礎上，個人有意愿從事其他崗位工作，當有相應崗位空缺時，可申請轉崗；
（3）競爭上崗：當公司某個部門有重要崗位空缺，而本部門內沒有合適人選時，公司所有員工都有機會參與競爭上崗；
（4）內部任職資格評定：公司每年在各個專業系列推行內部任職資格評定，為員工搭建專業成長階梯；
（5）帶薪送讀：公司每年挑選一批優秀員工進行帶薪送讀，幫助員工進一步提升知識水平；
（6）職務輪換和副職掛職：對優秀的管理人員提供職務輪換和副職掛職的機會，幫助有潛力的干部擴展管理技能，站在更高的角度，更全面、更系統的思考與解決問題

薪酬：
公司提供市場的薪酬水平。為研發人員提供一線城市的薪酬加項目承包獎；為提供服務的員工提供回報；為職員提供股權激勵。

培訓體系：
一、 公司每年投入數千萬培訓費用。擁有環境優美、功能齊全、現代化的培訓中心。
二、 多樣化的培訓形式入司培訓；各類別、各層級培訓；資格認證培訓；各類業務技能培訓；帶崗老師指導機制；學分制培訓。
三、 與名校合作開班，讓員工在工作的同時獲得更高學歷。與高校合辦專升本班；與清華大學、長安大學合辦工程碩士班；與中歐、長江等國內**商學院合作，開辦MBA、EMBA班，培養管理人員。
四、 公司制定了員工培養機制，常年選送員工赴國內、外學習、培訓，近三年來，累計送讀MBA、EMBA、工程碩士數百人。
五、 完善的干部發展及培訓機制，為干部的快速成長提供了平臺。

促進和諧，科學發展，努力塑造和諧的企業文化，增強向心力和凝聚力,我們堅持以營造和諧的企業文化氛圍為目標，通過塑造共同的價值觀、宣貫遵守職業道德等企業文化規則，強化廣大員工的主人翁精神，增強企業的向心力和凝聚力，提高企業的核心競爭力。
在全《員工守則》系統頒布實施，我們積極倡導保護環境、保護健康、嚴格管理、愛護員工的管理理念，讓每位員工都能通過規范自身行為，營造出和諧、有序的工作氛圍，努力打造出一支團結、有為、奮進的工作團隊。
依法規范勞動用工，發展和諧勞動關系
我們尊重職工人格，公平對待職工，杜絕各種歧視。我們堅持把發展和諧勞動關系作為創建和諧企業的重要基石，把保障員工隊伍的穩定作為實現企業可持續發展的必要條件。《勞動合同法》頒布后，我們在全公司舉辦了《勞動合同法》培訓研討班，各單位不僅配合各地勞動保障部門認真做好《勞動合同法》的宣傳普及工作，還通過各種有效宣傳方式使企業和職工知法、懂法、守法，更好地保障了企業和職工的合法權益。積極穩妥推進改革，努力創建和諧穩定氛圍。我們按照"同享成果、共建和諧、確保穩定、促進發展"的思路，妥善處理群體利益關系，促進了企業和社會的和諧穩定。